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全球經(jīng)濟(jì)衰退自2008年以來一直是大多數(shù)媒體的頭條，其中大多關(guān)注于美國(guó)和正在迅速崛起的中國(guó)，以及中美關(guān)系。 這次危機(jī)中引發(fā)了一個(gè)思考，未來的貿(mào)易將會(huì)受到何種影響。 上世紀(jì)末全球貿(mào)易系統(tǒng)的建立基于這樣的事實(shí)，存在一些具有技術(shù)、流動(dòng)性和強(qiáng)勁的本土市場(chǎng)需求的國(guó)家。為了滿足日漸增長(zhǎng)的本土需求以及獲取更高的利潤(rùn)，供應(yīng)商會(huì)在勞動(dòng)力和制造成本較低的國(guó)家進(jìn)行投資。 這些國(guó)家都有著一些主要的特征，它們擁有大量的勞動(dòng)力，工人工資非常低以及其他的一些成本優(yōu)勢(shì)。然而，這些國(guó)家缺少基礎(chǔ)設(shè)施、教育體系，還有更重要的，缺少本土需求和供應(yīng)鏈。 通過海外制造的模式，這些發(fā)展中國(guó)家從中獲益，并獲得了掌握技術(shù)和知識(shí)的途徑。 這些國(guó)家中，一部分國(guó)家更容易被接受，或者說更容易被承認(rèn)其“工業(yè)化”的價(jià)值，不斷吸收現(xiàn)代化工藝技術(shù)，支持著國(guó)家發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，這些努力最終形成了良好的本土基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)有力地改善了這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 本世紀(jì)初，這些經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)了大跨越，縮小了發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體之間的差距。如今，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)感受了來自新興經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)威脅。 然而，通過全球金融危機(jī)，全球應(yīng)該意識(shí)到，像在中國(guó)這樣的國(guó)家，一個(gè)龐大的消費(fèi)群體已經(jīng)顯現(xiàn)，并正在展現(xiàn)強(qiáng)大的購(gòu)買力。 這些消費(fèi)群體和經(jīng)濟(jì)體對(duì)于全球市場(chǎng)穩(wěn)定所作出的貢獻(xiàn)已經(jīng)超過了西方國(guó)家所認(rèn)識(shí)到的程度。 此外，這些發(fā)展中國(guó)家的人口仍在增長(zhǎng)，在不遠(yuǎn)的未來，市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)將達(dá)到更高的水平。另一方面，多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，如德國(guó)、日本和法國(guó)正面臨人口減少、需求下降的處境。但新興市場(chǎng)的購(gòu)買力將對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定起到作用，對(duì)全球穩(wěn)定也起到一定的作用。 由此可見，新興經(jīng)濟(jì)體在全球市場(chǎng)中的作用應(yīng)該獲得重新評(píng)估。他們的收入和教育水平大幅提升，如今還擁有了以前只有在發(fā)達(dá)國(guó)家才存在的龐大市場(chǎng)。這些國(guó)家中，比如中國(guó)已開始購(gòu)買高端產(chǎn)品，從立體聲系統(tǒng)到名貴汽車，同時(shí)其他的一些國(guó)家，如印度尼西亞也依靠大幅增長(zhǎng)的本土日常消費(fèi)市場(chǎng)需求度過了此次全球危機(jī)。 2008年當(dāng)我們成立Pacific Asian Systems Supply（PASS）公司的時(shí)候，我們希望進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)，一個(gè)擁有巨大增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)，并從來自日本、美國(guó)和歐洲的資本設(shè)備伙伴那里獲得廣泛的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。我們和歐洲、美國(guó)的設(shè)備制造商有緊密的合作，因此我們希望能夠?yàn)閷⒅圃鞓I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至亞洲的外國(guó)公司提供與在本土市場(chǎng)所獲得的同樣優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、支持和專業(yè)知識(shí)。 但經(jīng)濟(jì)衰退的深度令人驚訝，預(yù)期的成功沒有立即顯現(xiàn)，我們的目標(biāo)市場(chǎng)，如中國(guó)臺(tái)灣、日本和韓國(guó)市場(chǎng)都停滯不前。甚至中國(guó)大陸私人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也停下了腳步，唯一可以寄予希望的是政府的資助項(xiàng)目。 我們提供的主要是德國(guó)的產(chǎn)品、系統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)，并希望中國(guó)臺(tái)灣、日本及其他地區(qū)的客戶可實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)出、更高的良率以及更低的生產(chǎn)成本。這為他們提供了在全球市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)所必需的競(jìng)爭(zhēng)力。我們?cè)趤喼尥茝V的多數(shù)產(chǎn)品都可半自動(dòng)裝載，或者是全自動(dòng)集成生產(chǎn)線。 出乎我們意料的是，前景良好的市場(chǎng)多半是中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)衰退對(duì)其他國(guó)家造成了更嚴(yán)重的影響。在困難時(shí)期降低成本是合理的反應(yīng)，在衰退期應(yīng)進(jìn)一步加速這一進(jìn)程。德國(guó)公司一直面對(duì)著超高的勞動(dòng)力等成本，他們了解如何控制成本，自動(dòng)化是這一過程中非常重要的環(huán)節(jié)。依靠在這一領(lǐng)域的廣泛經(jīng)驗(yàn)，我們有能力為亞洲客戶提供良好的服務(wù)。未來，我們預(yù)計(jì)可向這些新興市場(chǎng)的客戶提供更多自動(dòng)化系統(tǒng)。 在這些領(lǐng)域中不僅可以找到能降低成本的生產(chǎn)設(shè)施，還能減少市場(chǎng)能量的損耗或者找到一些新的市場(chǎng)能量來源，如LED和太陽能。在這里我們同樣預(yù)計(jì)，LED市場(chǎng)的需求將會(huì)增長(zhǎng)，新技術(shù)將會(huì)涌現(xiàn)，來改善LED生產(chǎn)效率。 然而，這些新興市場(chǎng)的主要問題是在未來幾年內(nèi)建立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)。這些發(fā)展中國(guó)家不僅要為日益增長(zhǎng)的人口提供足夠的就業(yè)機(jī)會(huì)，保持在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中所建立起來的優(yōu)勢(shì)，還要為龐大的人口提供基本的生活要素，如食物、醫(yī)療等。 因此，在亞洲另一個(gè)正在成長(zhǎng)的領(lǐng)域是醫(yī)療。能達(dá)到西方標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院非常少，醫(yī)療水平有待改善。在未來的幾年，這些國(guó)家人們的生活水平會(huì)提升，醫(yī)療技術(shù)和健康保健的供應(yīng)必須加以改善來滿足需求。 總的來說，這些穩(wěn)定成長(zhǎng)的新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)將對(duì)全球市場(chǎng)的改善做出貢獻(xiàn)，需許多亞洲國(guó)家重新獲得購(gòu)買能力。這主要緣于潛在消費(fèi)者的增長(zhǎng)，另一方面，根據(jù)馬爾薩斯的理論（人口增長(zhǎng)速度大于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)速度），會(huì)導(dǎo)致資源短缺。 這也引發(fā)了思考，對(duì)于任何商業(yè)領(lǐng)域來說，減少浪費(fèi)、珍惜資源、減少不必要的消耗、意識(shí)到產(chǎn)品和材料的有限性是必要的。 作者：PASS有限公司常務(wù)董事Dayton Bishop 2010-04-26 |
