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作者：陳經(jīng) 技術(shù)在社會(huì)公眾的眼里，往往很神秘。但是在中國(guó)特定的人群中，技術(shù)也可以成為輕松的聊天話題。 舉個(gè)例子，在葡萄的許多文章中，談到技術(shù)，經(jīng)常就可以發(fā)現(xiàn)這種神秘感。例如主席居住的象計(jì)算機(jī)陣列的房子。再比如中科大的量子傳輸實(shí)驗(yàn)，記者寫(xiě)成了遠(yuǎn)距離傳送物品那樣神奇。這可能說(shuō)明葡萄的背景是偏文科的，沒(méi)有親自進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)踐的經(jīng)歷。而大量記者的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷也是文科的。 十多年來(lái)，中國(guó)發(fā)生了一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的 “技術(shù)革命”。這并非是指一些標(biāo)志性的技術(shù)成果，雖然也有一些振奮人心的成果，如通信產(chǎn)業(yè)、高鐵產(chǎn)業(yè)，但仍然不足以令世界信服。我的觀察是，以中國(guó)大陸為核心，講漢語(yǔ)的人群形成了世界上最有活力的一個(gè)“技術(shù)圈”，其規(guī)模也可能是世界最大的。 如果不在“技術(shù)圈”里，可能會(huì)覺(jué)得難以理解。但如果在工作學(xué)習(xí)中有了較深入的技術(shù)實(shí)踐，就會(huì)覺(jué)得很平常，“技術(shù)圈”是真實(shí)存在的。幾個(gè)哥們吆喝著就組了個(gè)飯局，如果“技術(shù)圈”的多，多半就會(huì)興高彩烈地聊起五花八門(mén)的各種技術(shù)。 老板、高管、客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售人員一般有兩類(lèi)。大多數(shù)都不是“技術(shù)圈”的，就會(huì)進(jìn)行“商業(yè)談話”，什么事都用錢(qián)說(shuō)話。也講關(guān)系，但關(guān)系說(shuō)到底還是錢(qián)。要解決什么問(wèn)題，最終就是扯到錢(qián)上。比如老板碰到客戶(hù)提出要求，會(huì)想這得花我的員工多少個(gè)“man- day”來(lái)解決？于是提出一個(gè)報(bào)價(jià)。碰到問(wèn)題，老板會(huì)想，怎么分派任務(wù)讓人把事情完成？在中國(guó)，或者在世界上，這是“顯學(xué)”，為公眾所熟知。鋪天蓋地的 MBA教程、商戰(zhàn)書(shū)籍、管理學(xué)、成功學(xué)、關(guān)系學(xué)、厚黑學(xué)，基本都是在這個(gè)層面繞來(lái)繞去。有時(shí)感覺(jué)很不好，總覺(jué)得象是忽悠，不靠譜。有些商業(yè)談判，在技術(shù)人員看來(lái)，就是幾下的事，卻扯來(lái)扯去談個(gè)沒(méi)完，搞笑得很。有那功夫，事情早解決了。 我有時(shí)大膽的想，經(jīng)濟(jì)危機(jī)和這些不靠譜的人關(guān)系很大。經(jīng)濟(jì)危機(jī)說(shuō)到底是一些錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)決策堆出來(lái)的。因?yàn)闆](méi)譜，就經(jīng)常根據(jù)情緒胡亂估計(jì)。悲觀樂(lè)觀，經(jīng)濟(jì)周期跟著情緒上上下下。 但也碰到過(guò)一些“技術(shù)型”的老板、高管、客戶(hù)經(jīng)理，感覺(jué)就很好。這些人，是“技術(shù)圈”的，知道技術(shù)怎么回事。談問(wèn)題，先從技術(shù)角度研究。技術(shù)上如何解決，有了方案，就談細(xì)節(jié)，把原理搞清楚，有疑問(wèn)就一直問(wèn)。這里沒(méi)有忽悠的余地，否則根本談不下去。聊得高興了，吃喝起來(lái)很有勁，很真實(shí)�！吧虡I(yè)談話”也吃喝，但感覺(jué)很不一樣。 什么叫技術(shù)？用英語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就是know-how，要解決問(wèn)題時(shí)，知道怎么做。但是“技術(shù)圈”對(duì)know-how 的要求比較高，光知道怎么做不行，還要知道為什么。比如一個(gè)銷(xiāo)售人員，拿了產(chǎn)品說(shuō)明文檔，對(duì)客戶(hù)說(shuō)，這么這么做，就能安裝上產(chǎn)品成功使用了。但“技術(shù)”在這個(gè)過(guò)程中起到了什么作用，就不知道了，這就不在“技術(shù)圈”里了。也有一些“技術(shù)人員”，學(xué)歷不低，貌似在干著技術(shù)活。比如人分派一個(gè)活下來(lái)，就按“技術(shù)流程”干，先干這個(gè)，再干那個(gè)，最后就OK了。但是，這仍然不能算是“技術(shù)圈”，因?yàn)闆](méi)有掌握原理，搞不了研發(fā)，只能算操作員。相反，有一些學(xué)歷不算好但見(jiàn)多識(shí)廣的老板，講起產(chǎn)品系統(tǒng)原理來(lái)相當(dāng)?shù)目孔V，東拼西湊就能折騰出挺象回事的產(chǎn)品，這就可以算是“技術(shù)圈”的高手。 我認(rèn)為“技術(shù)圈”就是一種思維方式，一種從“原理”出發(fā)理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的態(tài)度。理工科的容易形成這種思維方式，但也不一定，需要不少技術(shù)實(shí)踐經(jīng)歷。愛(ài)迪生學(xué)歷似乎不高，但他是正宗的技術(shù)思維。一些理工科學(xué)歷不低的，如果只是考試厲害，也不能算。 絕大多數(shù)理工科學(xué)生，在接觸工業(yè)生產(chǎn)之前，都不太明白“科學(xué)技術(shù)”是啥。比如中學(xué)生想當(dāng)科學(xué)家，偶象是愛(ài)因斯坦、陳景潤(rùn)，成年了還有不少折騰相對(duì)論、哥德巴赫的。這研究的不是真實(shí)的世界，不是技術(shù)。有些“科學(xué)理論”搞得非常深了，數(shù)學(xué)里一堆怪東西，物理里的學(xué)問(wèn)深得基本沒(méi)人學(xué)得懂了，這也不是技術(shù)。 在“技術(shù)圈”看來(lái)，技術(shù)就是蘿卜白菜，最簡(jiǎn)單不過(guò)的東西，捅穿了一錢(qián)不值，沒(méi)啥說(shuō)不清搞不懂的。凡是搞不懂的，不是忽悠，就是沒(méi)有實(shí)用價(jià)值的“理論”。這個(gè)心態(tài)很關(guān)鍵，是一個(gè)突破點(diǎn)。說(shuō)實(shí)在的，以前中國(guó)的技術(shù)人員一直不敢這么想，雖然在搞技術(shù)，但覺(jué)得自己“落后”，自己搞的這點(diǎn)破東西，能算“技術(shù)”？發(fā)達(dá)國(guó)家的那才叫技術(shù)，仍然覺(jué)得技術(shù)很神秘。后來(lái)“技術(shù)圈”慢慢成形了，終于恍然大悟了，它娘的，原來(lái)全世界都這么回事，看上去多花哨的東西，都是一些最簡(jiǎn)單的蘿卜白菜樣的東西堆出來(lái)的。想通的人多了，“技術(shù)圈”才有了這樣的自信。叮叮咣咣一陣亂捅，不少發(fā)達(dá)國(guó)家的“先進(jìn)技術(shù)”就現(xiàn)了原形，顯出了蘿卜白菜的本質(zhì)。 一個(gè)數(shù)碼相機(jī)，看上去花里胡哨，不懂的人會(huì)覺(jué)得“這東西真是高科技”�！凹夹g(shù)圈”里的哥幾個(gè)一陣瞎聊，不就是鏡頭、CCD、FPGA等等湊一下么？以前接觸過(guò)這些東西的人少，還是覺(jué)得神秘。后來(lái)FPGA玩得順溜的哥們也多了，鏡頭也能造得不錯(cuò)了。雖然CCD中國(guó)還是不能造，要從日本進(jìn)口，但感覺(jué)稀松平常多了，搞開(kāi)發(fā)的能玩出相當(dāng)不錯(cuò)的花活了。中國(guó)公司雖然還要進(jìn)口CCD，但造的高清智能攝像機(jī)就能把成本殺低一個(gè)數(shù)量級(jí)了。 中興、華為的哥們就非常明白“技術(shù)”是怎么回事。把蘿卜白菜搞通了，就可以把成本直接去掉一個(gè)0還能掙大錢(qián)，把發(fā)達(dá)國(guó)家的高科技公司弄破產(chǎn)�，F(xiàn)在搞“三網(wǎng)合一”，這是中國(guó)的一個(gè)大殺器。電視、電話、網(wǎng)絡(luò)，都走一根光纜，舊的三種線全拆了回收。成本能降低好多，性能好很多。相關(guān)技術(shù)中國(guó)全部掌握了，沙子變光纖，交換機(jī)連好，標(biāo)準(zhǔn)定一下，和外國(guó)無(wú)關(guān)，成本低得很。中國(guó)全弄上，還能推到全世界，生意多得很。另一個(gè)例子是高鐵，也是基本全吃通了，就快速推到全國(guó)，好東西全世界都要，生意多得很。 這個(gè)“技術(shù)圈”是怎么出來(lái)的？我覺(jué)得是“聊”出來(lái)的。60后、70后為主的幾百萬(wàn)哥們（主要是男的），有那喜歡聊的，沒(méi)事就吃吃喝喝瞎聊。開(kāi)放了，信息流通方便，人員往來(lái)也方便。海歸的回來(lái)中國(guó)，臺(tái)灣公司的來(lái)，外企職員也來(lái)。國(guó)內(nèi)的也往境外跑生意。四處流竄，到哪都一通瞎聊。同學(xué)、朋友、客戶(hù)，搞技術(shù)的，沒(méi)那么多花頭，直接就侃上了。都是講漢語(yǔ)，語(yǔ)言完全沒(méi)障礙。人都有虛榮的一面，搞技術(shù)的就愛(ài)顯擺點(diǎn)技術(shù)。人一聽(tīng)，來(lái)興趣了，就刨根問(wèn)底地追問(wèn)。說(shuō)的人也好為人師，把原理都說(shuō)了。 技術(shù)這個(gè)東西，不怕你搞不出來(lái)，就怕你不知道去搞。如果不知道要搞啥，那確實(shí)不太好辦。有時(shí)人隨口一句，人就明白要去搞啥了�；〞r(shí)間撲上去，技術(shù)資料查查，花點(diǎn)錢(qián)，搭個(gè)平臺(tái)試試，就可以弄明白不少東西。中國(guó)“技術(shù)圈”一通瞎聊，技術(shù)的擴(kuò)散速度特別快。擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，幾個(gè)領(lǐng)域一交叉，還真就產(chǎn)生了不少技術(shù)需求。技術(shù)圈，折騰出錢(qián)了！又把搞商業(yè)的招來(lái)了。雖然是蘿卜白菜式的技術(shù)，但真管用，提高效率填補(bǔ)空白立桿見(jiàn)影。真有技術(shù)的商業(yè)談判，一般就會(huì)順利得多。這是一個(gè)正反饋，圈里的人越混越有勁。隔個(gè)幾年一看，自己都覺(jué)得比當(dāng)初厲害多了，朋友也是，有了牛人的感覺(jué)。牛人湊一起，就能搞出厲害的東西。中國(guó)也就似乎干出了一些技術(shù)上說(shuō)得過(guò)去的東西。 如果不是靠“技術(shù)圈”這種瞎聊，靠國(guó)家經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)課題，那不容易有啥真正的技術(shù)成果。為什么？課題再多，數(shù)量也有限，給誰(shuí)不給誰(shuí)，是管經(jīng)費(fèi)的人分配的，這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。這種事，目的性太強(qiáng)，得搞一些看上去象那么回事的東西，搞太簡(jiǎn)單了不好意思。課題也不是為了做產(chǎn)品，是為了研究出某些象“科學(xué)”的知識(shí)。這就失去了“技術(shù)”的本意，偏向了“科學(xué)”。本來(lái)就是些蘿卜白菜樣的簡(jiǎn)單東西，不需要搞那種象“科學(xué)”的花頭。 搞“科學(xué)”的人，互相聊起來(lái)，也有勁，但不象技術(shù)那樣直接�！翱茖W(xué)”可不是蘿卜白菜，需要非常多的專(zhuān)業(yè)背景知識(shí)，不是幾頓飯能解決的事。搞物理的聊的東西，不是那個(gè)專(zhuān)業(yè)的可能一句也聽(tīng)不懂。象科普一樣聽(tīng)懂了，也沒(méi)有啥用，這真是隔行如隔山。學(xué)歷不高的要是機(jī)靈，可以在“技術(shù)圈”混得不錯(cuò)，也確實(shí)有農(nóng)民工搞出了某些技術(shù)的傳聞。但進(jìn)“科學(xué)圈”就不太可能，基本全是“民科”。 “技術(shù)圈”就不一樣了，沒(méi)有特別的目的性，就是瞎聊，追求的就是簡(jiǎn)單。你弄復(fù)雜了，人還覺(jué)得你不實(shí)在。越是技術(shù)高手，就越能把事情弄得簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單的技術(shù)，可以湊出復(fù)雜的產(chǎn)品。雖然都簡(jiǎn)單，相關(guān)的技術(shù)種類(lèi)卻成千上萬(wàn)，到處都是 know-how。所以，就要一定的人口基數(shù)，也要一定的時(shí)間發(fā)展，也要讓人開(kāi)搞開(kāi)聊。到一定程度，在利益驅(qū)動(dòng)之下，這成千上萬(wàn)個(gè)know-how就組合出各種炫目的產(chǎn)品。這象是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，事先不知道會(huì)出來(lái)啥東西，但一定會(huì)出來(lái)很多很多東西。中國(guó)放開(kāi)搞了十來(lái)年，人數(shù)越來(lái)越多，聊得越來(lái)越火，終于量變到質(zhì)變，“技術(shù)圈”算是成功了。 中國(guó)的技術(shù)圈，30、40多歲的是主力。這在世界上是最年青的組合，還能干不少時(shí)間。后面的80后，還在不斷加入技術(shù)圈，當(dāng)然得有這個(gè)意識(shí)。人窮就覺(jué)得有動(dòng)力，技術(shù)圈還能擴(kuò)大。 美國(guó)日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)圈，最火的時(shí)候是 60-70年代，氣氛比中國(guó)這10年還好。真的是成果倍出，真正的黃金時(shí)代。我不太信發(fā)達(dá)國(guó)家鼓吹的那些商業(yè)模式，如果沒(méi)有這個(gè)黃金時(shí)代的技術(shù)圈作為基礎(chǔ)，就啥也不是。還有宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控之類(lèi)的，都是鬼扯。在技術(shù)圈的黃金時(shí)代，商業(yè)模式也好，經(jīng)濟(jì)理論也好，都會(huì)顯得威力無(wú)窮。 現(xiàn)在美國(guó)日本的技術(shù)圈明顯走下坡路了。談商業(yè)的神氣活現(xiàn)，談技術(shù)的是快退休的老頭�；蛘咭粚�(duì)美國(guó)公司，兩老美談商業(yè)，一邊兩中國(guó)人用中國(guó)話聊技術(shù)。日本人搞的東西，也不太可靠了，年青人對(duì)技術(shù)沒(méi)興趣了。中國(guó)“技術(shù)圈”聊得熱火朝天，美國(guó)日本不怎么聊了，中國(guó)的明顯活力更好。但中國(guó)搞科學(xué)的還不行，搞科學(xué)的需要沉下心來(lái)，需要大師，不能靠人海戰(zhàn)術(shù)拼湊蘿卜白菜。 |
