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Facebook第50屆編程馬拉松（hackathon）有四個(gè)側(cè)重領(lǐng)域，但在馬克·扎克伯格的推動(dòng)下，人工智能（AI）占據(jù)了舞臺(tái)的中心。 近日，F(xiàn)acebook第50屆編程馬拉松活動(dòng)在硅谷門洛帕克的該公司總部舉辦。這是一個(gè)為期24小時(shí)的活動(dòng)，數(shù)百名工程師利用這個(gè)機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)日常工作領(lǐng)域之外的想法。 這也是該公司第一次把編程馬拉松的重點(diǎn)主要放在了人工智能領(lǐng)域。 “今天的側(cè)重點(diǎn)是人工智能，現(xiàn)在有非常多的應(yīng)用都圍繞著模式匹配這個(gè)中心……比如圖像識(shí)別、人臉識(shí)別、語(yǔ)音和語(yǔ)言識(shí)別，”扎克伯格對(duì)參與活動(dòng)的數(shù)百位Facebook工程師說。“我們覺得，人工智能和模式匹配的各個(gè)領(lǐng)域正處在發(fā)展的初期，這就是我們對(duì)它極為重視的一個(gè)原因�！� 扎克伯格本人對(duì)人工智能很感興趣。每一年，他都會(huì)列出本年度打算完成的一些個(gè)人挑戰(zhàn)，而今年的一條是，他要在自己家里安裝人工智能系統(tǒng)，就好像《鋼鐵俠》里賈維斯那樣的管家。 代碼勝于雄辯 扎克伯格也深知讓Facebook工程師在日常工作領(lǐng)域以外發(fā)揮所長(zhǎng)的效果。過去10年里舉辦的49屆編程馬拉松產(chǎn)出了各種成果，比如Facebook的聊天工具，它的第一個(gè)視頻產(chǎn)品，一個(gè)早期的開發(fā)平臺(tái)，它的首個(gè)移動(dòng)廣告產(chǎn)品等等。 “Facebook有句俗話叫做‘代碼勝于雄辯’，”扎克伯格說�！斑@不是說你要在一天之內(nèi)把產(chǎn)品做到可以馬上交付的程度。我覺得那有點(diǎn)太夸張了�！� “但是，”扎克伯格說，“你可以把自己的創(chuàng)意用代碼展現(xiàn)出來，而不是紙上談兵。辯論不應(yīng)該是抽象的，而是應(yīng)該像這樣：‘這樣交互能行得通嗎，是可行的嗎？’ 你可以在一天之內(nèi)做到這樣的程度�！� 扎克伯格說，員工們?cè)诰幊恬R拉松上展現(xiàn)的想法對(duì)公司的產(chǎn)品路線圖產(chǎn)生了影響。 在Facebook的領(lǐng)導(dǎo)層看來，編程馬拉松的最大優(yōu)點(diǎn)之一就是把不同團(tuán)隊(duì)的員工召集在了一起。如果是工程師，想從公司其他部門或者項(xiàng)目組尋找合作伙伴，那就千萬不要錯(cuò)過這個(gè)活動(dòng)。 “他們走到一起是因?yàn)榕d趣愛好，因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)或者職能，”Facebook的首席技術(shù)官邁克·斯克洛普夫（Mike Schroepfer）說，“這就是這個(gè)活動(dòng)的明確意圖。所以你可以看到真正的好東西在活動(dòng)中涌現(xiàn)�！� 斯克洛普夫指出，好的想法和它的執(zhí)行之間存在一段距離，人們對(duì)這段距離有很多誤解。一個(gè)籠統(tǒng)的想法，比如“共享照片”，在實(shí)際執(zhí)行中存在很多細(xì)節(jié)上的差別，他說，你需要非常具體地區(qū)分這些差別，并且了解能讓這個(gè)產(chǎn)品立足的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里。從這個(gè)方面來說，把功能的代碼寫出來就是最好的方法。 “我不會(huì)在一張紙上列出這個(gè)產(chǎn)品能做些什么，”他說，“而是給你一個(gè)程序，讓你自己試一下�！� 用編程馬拉松來展示哪些做法可行，哪些不可行，這是非常好的方式。有時(shí)一個(gè)想法聽起來不怎么樣，但如果用程序展示出來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它很棒�；蛘哒孟喾�，聽起來不錯(cuò)，但程序跑起來卻發(fā)現(xiàn)很糟糕。這些都是Facebook編程馬拉松的目標(biāo)。 編程馬拉松中的項(xiàng)目是否能開花結(jié)果，這并不重要。斯克洛普夫說，無論如何，人們都從中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 人工智能受重視 Facebook的人工智能演示團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)文森特·張（Vincent Cheung）說，每天你都能在新聞中看到人工智能的消息， Facebook很多員工都上對(duì)它感興趣。但知道如何使用它的人并不多，把它運(yùn)用到產(chǎn)品中的人就更少了。 這就是為什么Facebook的人工智能研究組（FAIR）負(fù)責(zé)人嚴(yán)恩·勒庫(kù)（Yann Lecun）在半年前讓他制作更多演示程序，介紹公司里正在開展的人工智能項(xiàng)目。 “就連公司內(nèi)部的人都不知道我們?cè)谌斯ぶ悄芊矫娴倪M(jìn)展，”張說，“那還怎么能指望公司外的人知道我們?cè)诿κ裁茨�？�?/font> 所以他們就創(chuàng)建了一些演示程序，該團(tuán)隊(duì)把工作演示和文檔歸集起來，以便Facebook各部門的工程師可以找到它。 “人們甚至不知道我們能夠做到哪種程度，”張說。 “如果你已經(jīng)知道自己有多大的能力，尋找解決方案就會(huì)更容易一些。所以，我們要讓更多的員工有人工智能方面的意識(shí)。讓他們經(jīng)常能看到公司在這個(gè)領(lǐng)域的水平。讓他們嘗試這些技術(shù)，然后讓1.2萬名員工在包括Instagram、Messenger和WhatsApp在內(nèi)的所有Facebook應(yīng)用中發(fā)揮人工智能的潛力。” 文化開放性 Facebook編程馬拉松的另一個(gè)好處是，它們提供了一個(gè)很好的理由，讓公司里一個(gè)項(xiàng)目組的成員利用其他項(xiàng)目組的代碼。斯克洛普夫認(rèn)為，這是該公司文化開放性的一個(gè)體現(xiàn)。而這也正是編程馬拉松的本質(zhì)。 “編程馬拉松最重要的一點(diǎn)是，它完全是由下而上的，”斯克洛普夫說�！斑@不是我特意安排的，也不是扎克伯格特意安排的。是工程師們自己說，‘嘿，我們有一陣子沒有辦編程馬拉松了，不如現(xiàn)在辦一個(gè)？’” 就是在這種開放性的推動(dòng)下，F(xiàn)acebook龐大的代碼庫(kù)還在繼續(xù)擴(kuò)張。 活動(dòng)成果 Facebook編程馬拉松往往會(huì)持續(xù)24個(gè)小時(shí)。從上午晚些時(shí)候開始，經(jīng)過一個(gè)通宵，直到第二天上午。熬夜的人可以在凌晨1點(diǎn)時(shí)享用夜宵，還可以領(lǐng)到特制的T恤衫。 張說，“有些人的項(xiàng)目進(jìn)展得非常順利，所以會(huì)在凌晨1點(diǎn)吃宵夜。 事實(shí)上，有些團(tuán)隊(duì)在24小時(shí)結(jié)束后仍會(huì)打磨這些項(xiàng)目。大約一周后會(huì)召開一個(gè)由高管和工程師參加的會(huì)議，名為原型論壇，每支團(tuán)隊(duì)都會(huì)在這個(gè)論壇上展示自己的項(xiàng)目。 有些團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目馬上就會(huì)引起大家的興趣，斯克洛普夫說，但是什么樣的情況都有可能發(fā)生。展示結(jié)束后，他與扎克伯格、工程副總裁和產(chǎn)品副總裁會(huì)聚在一起討論這些項(xiàng)目。 斯克洛普夫說�！巴ǔＮ覀儠�(huì)這樣討論：‘這很棒，就這樣做吧，現(xiàn)在就開始 ’， ‘這個(gè)項(xiàng)目對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的其他團(tuán)隊(duì)很有用，可以移交過去’，‘這個(gè)還不錯(cuò)，但需要一些修改，下次再說吧’。 ” 在這50屆編程馬拉松中，有一件事發(fā)生了變化：標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)提高，而且會(huì)越來越高。 “全球各地有很多人都在使用Facebook，我們要確保任何改動(dòng)都將有益于它，有益于它的用戶�！� 當(dāng)然，在Facebook，很多工程師對(duì)待日常工作就好像是在參加編程馬拉松。 |
