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[提問] 怎樣開發(fā)一款好產(chǎn)品?

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樓主
發(fā)表于 2010-12-6 23:31:17 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
關(guān)鍵詞: 開發(fā)
怎樣開發(fā)一款好產(chǎn)品?

技術(shù)開發(fā)在產(chǎn)品開發(fā)當中占有多少的比重呢?

什么樣的產(chǎn)品才算是好產(chǎn)品呢?
在開發(fā)之后好賣就算是好產(chǎn)品了吧。
它又為什么那么受歡迎呢?
可是之后不久又會變得不怎么受歡迎了。

開發(fā)之前如果看得不準,就會虧大了。
那么開發(fā)前如何來評估產(chǎn)品的市場前景呢?

市場調(diào)研,看消費者喜歡什么?需要什么?有什么現(xiàn)成的成熟的、新的技術(shù)可以滿足要求,制成成品?

市場調(diào)研后才能建立產(chǎn)品概念、具體要求、知道市場所在,才能統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)品的開發(fā)。

好的產(chǎn)品項目、技術(shù)支持、營銷策略才能換來好的銷售量、可觀的收入。

解決了要開發(fā)什么產(chǎn)品、如何來生產(chǎn)、如何來營銷也就成功了。

如果要自己當老板,就要知道如何解決上述問題,特別是創(chuàng)業(yè)之初絕大部分問題都得由自己來解決。到了穩(wěn)定階段后才能招有才之賢來代替自己去解決問題。

所以如果只是一味的追求技術(shù),一世都只可能是技術(shù)人員。

當然技術(shù)人員承擔的風險不大,做老板就要承擔大風險了。

想一下自己真的能當老板嗎?是當老板的料嗎?

生活所迫,好多人都想靠自己當老板來致富。
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-6 23:34:44 | 只看該作者
如何來生產(chǎn)這個問題又會扯出一大堆的問題來,想好了再去當老板吧!
板凳
發(fā)表于 2010-12-21 22:07:47 | 只看該作者
能當老板的人總是有比別人優(yōu)秀的地方
地板
發(fā)表于 2011-2-15 21:31:47 | 只看該作者
不能當老板的人總有比別人差的地方
地下室
發(fā)表于 2011-2-16 09:06:15 | 只看該作者
你們都以為老板是神?
老板既不是比你們有錢也不是比你們技術(shù)好,而是老板敢想敢干。你們?nèi)鄙俚木褪沁@種魄力。當老板要想干某件事的時候他就開始干了,而你們只是在這里YY老板血統(tǒng)多么高貴。
6
發(fā)表于 2011-2-16 09:11:02 | 只看該作者
一款好的產(chǎn)品,要滿足以下幾個方面:
1.有市場需求。
2.客戶使用中安裝方便,操作簡潔(不是簡單),符合人性化設(shè)計。
3.運行穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理。
4.生產(chǎn)方便快捷,符合生產(chǎn)工藝要求,不能因為設(shè)計的原因?qū)е聫U品率很高。
5.模塊化設(shè)計,維修更換方便。

應(yīng)該說如果一個產(chǎn)品客戶使用過程中出現(xiàn)的問題90%都應(yīng)該是設(shè)計問題,開發(fā)人員都負有不可推卸的責任。你在設(shè)計開發(fā)中就要考慮到以上問題,不能給用戶,生產(chǎn)等相關(guān)人員犯錯誤的機會。
7
發(fā)表于 2011-2-16 09:25:33 | 只看該作者
好的產(chǎn)品就是能夠恰當滿足大家的需求的產(chǎn)品,市場!市場!還是市場!
8
發(fā)表于 2011-2-16 09:36:59 | 只看該作者
一款好的產(chǎn)品,要滿足以下幾個方面:
1.有市場需求。
2.客戶使用中安裝方便,操作簡潔(不是簡單),符合人性化設(shè)計。
3.運行穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理。
4.生產(chǎn)方便快捷,符合生產(chǎn)工藝要求,不能因為設(shè)計的原因?qū)е聫U品率很高。
5.模塊化設(shè)計,維修更換方便。
kbgyzp 發(fā)表于 2011-2-16 09:11

貌似我目前正在參與的工作中只有第一條勉強有些滿足。
……
剛過完年就干這樣的活,相當不爽……
這個產(chǎn)品我是沒看到太大的前途,老板一直要搞……
9
發(fā)表于 2011-2-16 10:03:08 | 只看該作者
木桶理論,缺一不可。
10
發(fā)表于 2011-2-16 10:20:19 | 只看該作者
滿足客戶需求的就是好產(chǎn)品。

客戶需求有好多種,所以好產(chǎn)品也有好多種。應(yīng)該以客戶為導(dǎo)向。
11
發(fā)表于 2011-2-16 11:22:45 | 只看該作者
滿足客戶需求的就是好產(chǎn)品。

客戶需求有好多種,所以好產(chǎn)品也有好多種。應(yīng)該以客戶為導(dǎo)向。
老郭 發(fā)表于 2011-2-16 10:20


客戶導(dǎo)向只是一個方面。
如果客戶的需求比較模糊或不明確的時候你如何的去和別的產(chǎn)品比較勝出呢?
而且老郭說的是那種非批量產(chǎn)品的,你怎么滿足客戶需求都不為過
對于批量產(chǎn)品呢?你要考慮用戶需求,市場價格,庫存壓力,生產(chǎn)成本,質(zhì)量控制等待,你要做出平衡的基礎(chǔ)上最大滿足客戶的的要求才行
12
發(fā)表于 2011-2-16 11:24:09 | 只看該作者
市場是重要的方面,可是如果你能基本滿足市場要求,別人也能基本滿足的情況下你如何做的更好??你如何的做到成本更低?性能更好?

看來你們還沒有真正的理解怎樣開發(fā)一款好的批量產(chǎn)品。

好的產(chǎn)品是引導(dǎo)市場,尊重用戶,而不是被市場牽著走的。
13
發(fā)表于 2011-2-17 18:41:03 | 只看該作者
哎,見解獨特。!
14
發(fā)表于 2011-2-18 13:20:08 | 只看該作者
我同意各位的觀點
15
發(fā)表于 2011-2-18 13:24:29 | 只看該作者
呵呵 回復(fù)9樓wangkj
16
發(fā)表于 2011-2-23 12:29:00 | 只看該作者
我們的產(chǎn)品經(jīng)常出問題,可是也賣的很火。
17
發(fā)表于 2011-2-24 11:31:17 | 只看該作者
你究竟想干什么? 是作為工程師想做好一款產(chǎn)品?還是作為老板想賣做一款“好產(chǎn)品”賣? 兩者的出發(fā)點是不一樣的。如果是前者,你考慮的太多了,如果是后者,你需要的是魄力,考慮的還是太多了。如果你是工程師,想通過一個產(chǎn)品出來創(chuàng)業(yè),你已經(jīng)考慮的很周到了,剩下的是需要老板的魄力!樓上說的很有啟發(fā):我們的產(chǎn)品經(jīng)常出問題,可是也賣的很火。
18
發(fā)表于 2011-2-26 01:57:47 | 只看該作者
要敢想敢做,想破腦袋不去做,白想!
19
發(fā)表于 2011-2-26 19:00:31 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了~
20
發(fā)表于 2011-3-2 15:01:51 | 只看該作者
說得不錯
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