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我為什么做 PCB 培訓業(yè)務!

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發(fā)表于 2024-5-12 22:46:47 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
關鍵詞: PCB


PCB Layout工程師在研發(fā)部門是一個比較特殊的存在。所有行業(yè)都有所謂的鄙視鏈,PCB Layout工程師大概處在硬件行業(yè)的鄙視鏈末端。而我,大學畢業(yè)到現(xiàn)在已經23年了,我一直都是從事PCB設計行業(yè)。剛來北京時,我就職于一家臺資企業(yè),他們稱呼PCB工程師是 “拉線工”,很是觸動我。雖是非官方稱呼吧,但是從大家表達方式,多少看出部門上下對這個崗位的不重視。后來跳槽去了一家有國資背景的工控企業(yè),在此期間,我把公司PCB的設計流程,設計標準全部正規(guī)化和標準化,于是生產出來的板子和之前對比,僅視覺感受就差別非常大,以至于我在公司研發(fā)部門備受歡迎及尊重,我也成就感滿滿。

那時候經;钴S于各大PCB論壇,也發(fā)現(xiàn)一些小公司老板、甚至是一些PCB工程師,對PCB行業(yè)同樣輕視。公司不重視、研發(fā)人員也不重視,產品做出來慘不忍睹、質量不穩(wěn)定、售后問題多都是非常普遍的。那個時候,我就有個念頭:讓行業(yè)把PCB、也對工程師重視起來。2015年我決定開始創(chuàng)業(yè),從PCB設計外包業(yè)務做起,到現(xiàn)在的硬件全棧業(yè)務,接觸了大量的企業(yè)和PCB工程師,又發(fā)現(xiàn)企業(yè)不僅不舍得自己培養(yǎng)PCB工程師,即使把PCB設計外包,也一定要找最便宜的那家。中國有句話叫一分價錢一分貨,外包公司也要生存,員工也要養(yǎng)家糊口。甲方公司如果總想拿最低價,那只能讓你的產品定位于廉價和低端!因為這種不重視,也導致越來越多的年輕人不愿意從事PCB設計工作了,反過來導致企業(yè)也很難招到技術過硬的PCB工程師,形成巨大的供需裂痕。我們外包公司同樣面臨這個問題。相比之下,我在外企工作時,也曾多次出差海外,見過很多將近退休的年齡的PCB工程師,設計水平肯定不用說了,這種對技術的追求和工匠精神,就很值得我們學習。      

那到底如何才能提高產品企業(yè),對PCB和PCB工程師的重視呢?提高PCB工程師的素質是首要任務,打鐵還需自身硬。而我,也想通過宣講和培訓,培養(yǎng)更多高素質的PCB工程師,從而對PCB行業(yè)慢慢產生影響。供需裂痕的本質是工作經驗的積累,普通企業(yè)無力培養(yǎng)、畢業(yè)生或行業(yè)新人缺少機會。而我們做PCB培訓業(yè)務,可以把一些對硬件行業(yè)感興趣的年輕人領進門。幫助他們獲得最初的經驗積累,有一技之長,從而獲取一份相對穩(wěn)定的工作。同時,隨著學員人數(shù)的積累,我們培養(yǎng)出來的工程師可以影響整個行業(yè)。讓PCB工程師成為真正的高收入群體,讓中國制造的產品質量再上一個檔次!我們現(xiàn)在的師資和項目資源,在國內絕對頂流。依托我們的外包設計業(yè)務,我們的工程師服務的都是國內外的中高端客戶,產品本身具有足夠的挑戰(zhàn)性,客戶對功能、穩(wěn)定性、交付、甚至外觀等都有更高的要求。



我們的訓練項目,都是這些實戰(zhàn)項目中的精華!我們希望給到學員的不僅僅是PCB軟件怎么用!更多的是:標準的設計流程、大廠的設計規(guī)范、從對接產品定義與需求到設計、測試、試產、量產等整個產品流程的把控!僅僅會一個PCB設計軟件,還不足以成為合格的【PCB工程師】!
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