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1. “相信我” 如果你是一個(gè)能一次又一次證明自己價(jià)值的能人，那么你就是被信任的精英團(tuán)隊(duì)中的一員。但是如果你不屬于那一類，卻定一個(gè)過(guò)高的目標(biāo)并對(duì)持懷疑態(tài)度的上級(jí)高管說(shuō)“相信我”，“別擔(dān)心”�？蓜e那么做。 2. 無(wú)畏的冒險(xiǎn)者 人們誤認(rèn)為企業(yè)家，經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)投資人是冒險(xiǎn)者。他們并不是。他們是計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)者。在危險(xiǎn)環(huán)境中，他們的工作是為利益相關(guān)者減少風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)他們看到有人不先調(diào)查就盲目涉水，他們要做的不是生氣而是遠(yuǎn)離他們。 3. 自稱無(wú)所不知 每個(gè)人都討厭自稱無(wú)所不知的人，但對(duì)高級(jí)管理人員來(lái)說(shuō)特別討厭那種人。因?yàn)楦呒?jí)管理人員是不了解他們不知道的領(lǐng)域。而且他們也知道你也不是什么都有對(duì)策的。明白我的意思吧？ 4. 滑頭小子/姑娘 沒人能管住滑頭小子。他不會(huì)積極投入也不會(huì)承擔(dān)責(zé)任。你一遍遍地告訴他要勇敢面對(duì)，他會(huì)答應(yīng)，但是從來(lái)不這么做。當(dāng)你跟進(jìn)督促時(shí)你得到的全是借口。知道最壞的是什么嗎？他最后處理不了的垃圾都會(huì)堆到你的面前，但是事實(shí)上這樣是不對(duì)的。 5. “我能滿足您的一切要求” 因?yàn)橐恍┰颍恍﹩T工認(rèn)為不管你想要什么或者要求什么，他們都必須微笑著說(shuō)“當(dāng)然，我可以做到”——不管他們能或者不能。他們誤認(rèn)為那就是一種“樂(lè)觀進(jìn)取”的態(tài)度。錯(cuò)！這只是承擔(dān)你不能勝任的工作。我管這種叫“只會(huì)說(shuō)不會(huì)做”。 6. 只會(huì)說(shuō)“對(duì)”的人 老板要員工親吻他們的PP并對(duì)他們俯首帖耳，你怎么看呢？當(dāng)然，這樣的員工確實(shí)存在，但是他們并不是弱勢(shì)群體。成功的高級(jí)管理人員想知道事實(shí)，并且是員工的直言。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，只會(huì)討好的說(shuō)“對(duì)”的人是沒有價(jià)值的，無(wú)用的。 7. 說(shuō)，說(shuō)，說(shuō)，不停地說(shuō)（滔滔不絕） 多數(shù)業(yè)內(nèi)高管很趕時(shí)間。他們想讓你告訴他們需要知道的，想說(shuō)他們不得不說(shuō)的。然后你就可以快速離開了。如果你想閑談，你將會(huì)知道是什么后果。（這種員工有點(diǎn)類似《10種極品求職者》的第4種。） 8. 小題大做（Drama queen） 總是有些事：一個(gè)人的英雄事跡，一個(gè)同事試圖去做，或者一長(zhǎng)串的借口，不管是什么，都比把事情做完重要。遠(yuǎn)離這些語(yǔ)言性的表述吧，這只是一種表達(dá)方式。 9. 打官腔 這種人對(duì)于每個(gè)問(wèn)題的回答都有一堆空洞的理由，比如：“為什么他（她）不能做？”，“需要先把別的事做完�！�，與之相反的，是樂(lè)觀進(jìn)取的態(tài)度。 10. “在那家公司我們就是這么做的” 你不能因?yàn)檫@種方法在別處可行，就理所當(dāng)然的認(rèn)為在這里也可行。每項(xiàng)工作都是不同的，完成的方法也有很多種，你不能抓著一種方法去應(yīng)對(duì)所有的問(wèn)題，而且，那真是很惱人的。 |
