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來(lái)源：愛(ài)集微 臺(tái)積電（TSMC）是世界上最大的先進(jìn)計(jì)算機(jī)芯片制造商之一，它繼續(xù)發(fā)現(xiàn)其在亞利桑那州工廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)比預(yù)期的要困難得多。這家芯片制造商的5nm晶圓廠原定于2024年投產(chǎn)，但遇到了許多挫折，現(xiàn)在預(yù)計(jì)要到2025年才能開始生產(chǎn)。該晶圓代工巨頭面臨的麻煩歸結(jié)為中國(guó)臺(tái)灣和美國(guó)之間的一個(gè)關(guān)鍵差異：工作場(chǎng)所文化以及傾向于克扣工資，無(wú)法吸引到人才。 臺(tái)積電美國(guó)工廠的困境，其中包括美國(guó)工人對(duì)艱苦工作條件的沮喪以及管理層試圖讓員工承擔(dān)超出其職責(zé)范圍的任務(wù)，以防止工廠部門的運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步延遲。 一個(gè)大問(wèn)題是，臺(tái)積電一直試圖以中國(guó)臺(tái)灣的方式做事，甚至在美國(guó)也是如此。在中國(guó)臺(tái)灣，臺(tái)積電以極其嚴(yán)格的工作條件而聞名，包括每天工作12小時(shí)，甚至周末也工作，半夜叫員工上班以應(yīng)對(duì)緊急情況。眾所周知，臺(tái)積電在中國(guó)臺(tái)灣的管理人員對(duì)員工態(tài)度嚴(yán)厲，并威脅員工如果出現(xiàn)相對(duì)較小的故障就會(huì)被解雇。 臺(tái)積電很快意識(shí)到，這種做法在美國(guó)行不通。最近的報(bào)道顯示，該公司在亞利桑那州的勞動(dòng)力因這些行為而離開新工廠，臺(tái)積電正在努力填補(bǔ)這些空缺。臺(tái)積電已經(jīng)嚴(yán)重依賴從中國(guó)臺(tái)灣引進(jìn)的員工，目前在鳳凰城的2200名員工中，幾乎有一半是中國(guó)臺(tái)灣移民。 在亞利桑那州開始生產(chǎn)芯片的舉措被視為促進(jìn)美國(guó)先進(jìn)芯片制造并減少對(duì)中國(guó)臺(tái)灣進(jìn)口依賴的一種方式。鑒于美國(guó)、中國(guó)大陸和中國(guó)臺(tái)灣之間日益緊張的關(guān)系，這一點(diǎn)被認(rèn)為至關(guān)重要。美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)吉娜·雷蒙多表示，美國(guó)92%的先進(jìn)芯片都是從中國(guó)臺(tái)灣購(gòu)買的。 報(bào)道指出，臺(tái)積電已為該項(xiàng)目投入650億美元。此外，根據(jù)美國(guó)《芯片與科學(xué)法案》，該工廠還獲得了美國(guó)政府66億美元的補(bǔ)貼。 該計(jì)劃將在臺(tái)積電建造其余工廠時(shí)創(chuàng)造6000個(gè)就業(yè)崗位。最終，臺(tái)積電將在其鳳凰城園區(qū)擁有三家不同的工廠，并且迫切希望降低中國(guó)臺(tái)灣移民與當(dāng)?shù)毓蛦T的比例。 “我們希望讓這個(gè)工廠成為一個(gè)成功且可持續(xù)發(fā)展的工廠，”臺(tái)積電亞利桑那州工廠的員工溝通與關(guān)系總監(jiān)Richard Liu表示。“可持續(xù)發(fā)展意味著我們不能繼續(xù)依賴中國(guó)臺(tái)灣派遣人員來(lái)這里。” 為了幫助解決文化沖突，臺(tái)積電一直派遣美國(guó)員工前往中國(guó)臺(tái)灣觀察本地生產(chǎn)方式。與此同時(shí)，這家芯片制造商正在對(duì)其管理人員進(jìn)行溝通培訓(xùn)，以幫助他們更好地與美國(guó)員工合作。 臺(tái)積電已經(jīng)意識(shí)到，中國(guó)臺(tái)灣的“工作狂”文化并不適用于美國(guó)，至少在沒(méi)有進(jìn)行重大修改以創(chuàng)造更平衡的工作與生活情況下是如此。臺(tái)積電已經(jīng)減少了會(huì)議，并試圖減少美國(guó)員工的工作量。 臺(tái)積電工資無(wú)法吸引1%的頂尖人才 如果臺(tái)積電想要在亞利桑那州的芯片制造業(yè)務(wù)上取得成功，它必須接受這樣一個(gè)事實(shí)：它并不是那里唯一的企業(yè)。雖然臺(tái)積電被中國(guó)臺(tái)灣許多人視為工程崗位的巔峰，但亞利桑那州的其他公司也在爭(zhēng)奪這一勞動(dòng)力資源。尤其是英特爾，它正在擴(kuò)建其亞利桑那州的芯片工廠，擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和可靠的大學(xué)合作網(wǎng)絡(luò)，可以招招攬人才。 還有評(píng)論指出，臺(tái)積電困境的另一核心在于，它試圖以20%左右的工資吸引和留住美國(guó)全國(guó)最頂尖的1%人才。這是一個(gè)不可持續(xù)的模式，尤其是當(dāng)這家芯片制造商直接與知名初創(chuàng)公司、對(duì)沖基金和投資銀行競(jìng)爭(zhēng)以吸引這些人才時(shí)。 解決方案很簡(jiǎn)單：要么臺(tái)積電拿出更多的現(xiàn)金作為強(qiáng)有力的激勵(lì)，要么試圖與美國(guó)大學(xué)建立廣泛的合作伙伴關(guān)系，直接聘請(qǐng)?jiān)既瞬�，然后提供�?nèi)部培訓(xùn)。然而，后一種選擇相當(dāng)耗時(shí)。 為了應(yīng)對(duì)臺(tái)積電和其他公司工程職位的增加，附近的學(xué)院和大學(xué)增加了電氣工程等領(lǐng)域的課程。臺(tái)積電與許多此類項(xiàng)目合作，包括學(xué)徒制、實(shí)習(xí)、研究項(xiàng)目和招聘會(huì)。它還與大學(xué)和技術(shù)導(dǎo)向型高中合作建造潔凈室，這是半導(dǎo)體制造的核心，讓學(xué)生接觸環(huán)境。 此前還有報(bào)道稱，亞利桑那州的淡水短缺是臺(tái)積電晶圓廠面臨的一個(gè)關(guān)鍵絆腳石，加劇了其勞動(dòng)力短缺問(wèn)題。 |
